5月25日，農墾集團黨委副書記、總經理張彥一行到莊園牧場開展“農業產業化現狀和延鏈補鏈強鏈對策”調研，農墾集團戰略發展部部長周玉斌隨同調研，莊園牧場黨委書記、董事長姚革顯參加調研。

張彥一行深入物流中心、研發中心、加工區域進行實地查看，在產品展示區對產品質量、市場營銷等情況進行了詳細詢問。

調研座談會上，姚革顯就行業形勢、公司現狀、產業帶動、存在的問題和下一步打算幾方面內容進行了詳細匯報，與會人員圍繞“農業產業化現狀和延鏈補鏈強鏈對策”深入交流討論。

張彥表示，在集團公司上下深入開展主題教育之際，組織此次調研是進一步摸清所屬企業發展現狀、壯大優勢產業、推動高質量發展的有益抓手，混改融合以來，莊園牧場黨委擔當作為、砥礪奮斗，在融合發展、品牌開拓、產業建設、管理提升等方面取得了一定成績，樣板企業的示范引領作用進一步顯現。張彥指出，希望莊園牧場充分發揮“鏈主”企業優勢，持之以恒夯基礎、育產業、擴增量，努力開創高質量發展新局面。一是堅持融入大局。要深化對市場趨勢的規律性認識，多措并舉拓市場，千方百計促銷售；要跳起摸高、主動加壓，充分發揮集團公司龍頭企業帶動作用，構建同向發力、相互促進的發展格局。二是把握工作重點。要強化與集團公司鏈上企業的協調聯動，深入探索托管共建模式，在指標設定、團隊整合、渠道共享等方面形成合力；要確保資金安全，深化銀企溝通機制，守好信用額度，防止出現流動性危機；要維護市場安全，樹立系統思維，做好產能規劃和成本管控，切實提升市場預防能力。三是推動融合發展。要努力放大“種養加銷”全產業鏈優勢，推動一二三產融合發展，將成本優勢轉化為資源優勢、效益優勢；要把握政策導向，構建全鏈條、全過程食品追溯體系，筑牢產業之基；要夯實管理基礎，完善制度建設，精準研判測算，以高水平管理推動高質量發展。