3月27日-29日，姚革顯帶隊采取“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場”的方式到臨夏瑞園、金昌瑞嘉、武威瑞達、蘭州瑞興牧場督查檢查安全生產工作。質量安全管理總監何林等5人參加督查檢查。

在金昌瑞嘉檢查

此次督查檢查旨在落實農墾集團“三抓三促”行動要求和年度安全生產工作會議精神，堅持問題導向抓安全，進一步督促公司各級履行安全生產主體責任、增強安全管理能力，提升安全管理水平。

在武威瑞達檢查

檢查組深入生產一線，對人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷進行了全面督查檢查。重點對安全防護用品配戴、高處作業、有限空間作業、臨邊臨洞臨口防護、機械設備和特種設備使用、警示標識設置、安全用電規范、消防安全、環境安全及生物安全防控進行了現場檢查。對安全組織機構設置、安全責任書簽訂、安全教育培訓、安全風險分級管控和隱患排查治理、應急預案編制及可操作性等內業資料進行了詳細檢查。

檢查組開展現場檢查

何林主持督查檢查情況反饋通報會，檢查組成員依次就檢查過程中發現的安全風險和隱患、整改要求向各牧場主要負責人和管理人員進行了反饋。何林表示，公司質量安全管理部將盡快對檢查情況形成臺賬、指導督促整改，各牧場要立即啟動整改、編制整改方案、明確責任人員、時限和要求，確保整改實效。

召開檢查反饋會議

姚革顯在反饋通報會上指出，要以堅持人民至上、生命至上的安全發展理念高度重視安全生產工作，要以長遠目光、系統觀念的全局意識加力推動安全生產工作，要以問題導向、精細管理的工作作風狠抓安全生產各項工作。他強調，一要以法律規章的各項要求知責于心。要在學習安全法律法規的過程中抬站位明責任，在學習安全生產事故案例中知敬畏強警醒，要把《安全生產法》主要負責人必須履行的7項職責放在心上，切實把安全生產工作作為“一把手工程”抓實抓好抓出成效。二要用以人為本的管理理念擔責于身。要以“發展為了職工”的觀念抓好安全生產工作，以“對公司、對職工、對職工家庭負責”的態度精細化地確保職工自身防護安全和工作環境安全。三要以出于公心的正確認識履責而行。各牧場要以本次突擊檢查為契機，加緊轉變思想觀念，清除思想雜質，以等不起、靠不得的實際行動迅速整改，以多方式、多手段的有效方法促進整改，加力促進提升安全管理水平。

下一步，公司將繼續采取“四不兩直”的方式明察暗訪公司各級安全生產情況，并采取“回頭看”方式督查整改落實情況。