11月16日，農墾集團黨委委員、副總經理馬建林一行到莊園牧場調研。

馬建林副總經理首先慰問了工作人員，詢問了疫情防控情況，代表集團黨委向莊園牧場班子成員和奮戰在一線的全體員工表示感謝。

座談會上，黨委書記、董事長姚革顯從基本情況、生產經營情況、黨的建設情況3個方面向農墾集團副總經理馬建林作了工作匯報，并就主要工作完成情況作了重點匯報。

一是養殖業務穩中有升，關鍵指標持續改善。推進“技術引導生產”的經營理念，前三季度，泌乳牛單產指標、擴群率、死淘率持續趨好，公斤奶完全成本完成預算控制。

二是加工產量持續增長，管理水平不斷提升。加工廠生產基地產能持續得以釋放，公司未發生重大產品質量投訴事件，外部抽檢及風險監測無不合格情況通報。

三是市場營銷穩步推進，產品結構持續優化。通過完善產品結構來應對疫情造成的影響。

四是創新投入不斷加大，發展動能不斷提升。加快創新成果轉化，推出多個新品，市場反響較好。

五是落實改革要求，提升治理效能。以清單臺賬式的方法推進改革任務，持續推進人才梯隊建設，醞釀和實施管培生計劃，加強檔案管理，完成H股回購及退市工作。

六是安全質量繼續深化，防范體系逐步完善。建立健全安全生產責任制，修訂安全管理制度，加強安全培訓，持續開展隱患排查和治理，未發生重大安全生產事故。

馬建林指出，莊園牧場加入國資國企序列后，融合發展的勢頭很好、取得了很好的成績、有了很好的開局，要圍繞“打造省屬混改企業樣板工程”的要求，扎實打基礎、強弱項、補短板，繼續深入推進品牌建設，把莊園牧場打造成區域一流乳制品供應商。

他要求，一要提高政治站位，做好黨的二十大學習宣傳貫徹。要把學習宣傳貫徹黨的二十大作為當前和今后一個時期的首要政治任務，要對二十大報告進行原原本本學習，按照中央《決定》、甘肅省委《意見》和集團《學習方案》，推進二十大精神入腦入心入行。

二要全力以赴打好年度工作任務收官戰。要繼續對標任務目標、查找不足，在距離年底40多天內再用勁再突破，深入挖掘潛力、多措并舉，爭取順利實現年度目標。

三要持之以恒抓好安全生產工作。安全生產工作是“一把手工程”，要針對安全生產各個環節，要再開展一次全方位、全過程的隱患排查治理工作，查漏補缺、未雨綢繆，確保安全生產不出任何問題。

姚革顯表示，莊園牧場將進一步立足實際，理順職能關系、理清職責任務，在2022年剩余的40多天，踔厲奮發，接續奮斗，爭取取得好的業績、好的收益。（虎曉敏）